聖約翰科技大學校友總會

　　臺北企業經理協進會與上海銀行文教基金會2026年3月30日晚間，於民權東路上海銀行大樓2樓演藝廳，聯合舉辦第54場「與企業家有約」講座。本次盛會特別邀請國立高雄科技大學校長楊慶煜學長（63機械忠），以「國立高雄科技大學8年整併經驗借鑑暨引領台灣高科技產業轉型升級及人才培養案例分享」為題，為現場企業主與校友帶來一場具備戰略高度的知識饗宴。　　在這場充滿知識含金量的演講登場前，現場早已洋溢濃濃的溫馨情懷。63機械忠班的同學們特別為楊校長舉辦榮退茶會，這群自民國68年自新埔工專畢業的同窗好友，至今已締造連續舉辦45次同學會的驚人紀錄（當兵兩年未舉辦），且每次必定邀請班導師黃繁光齊聚一堂，歷久彌新的師生與同窗情誼令人無比動容。這場別具意義的聚會不僅曾鴻鍊執行董事及母校機械系李再成老師親自出席，更有遠在馬來西亞的拿督李輝達同學專程飛抵台灣共襄盛舉，深刻印證同窗之情跨越重洋、歷久彌堅的難能可貴。　　本場講座由上海商業儲蓄銀行文教基金會秘書長呂毓卿擔任主持人、臺北企業經理協進會理事長李永然擔任引言人，楊慶煜校長的同學袁明仁學長，現任華信統領企業管理諮詢顧問有限公司總經理則擔任分享人，現場座無虛席，包括：校友總會榮譽理事長曾鴻鍊、前任副理事長游森林、現任副理事長童志誠、理事薛凱文、桃園分局總幹事陳玠豐以及執行秘書莊鴻偉皆全程參與，以實際行動展現對傑出校友的全力支持。　　講座正式開始後，楊慶煜校長以改革者的深刻體悟，詳實揭露高科大自2018年3校合併以來的治理實戰。他直言3校合併並非偶然，而是因應高等教育與產業變遷的結構性必然。面對初期龐大的行政與組織重構，楊校長展現驚人的行政魄力，在短短10天內完成近百位主管的認定與布達。在克服3校文化、制度與法規差異的陣痛期中，他秉持以人為本與價值共創的核心理念，不僅妥善處理學生會對校園文化統合的期待，更在面對外部供應商報價過高時，歷經一年艱難談判，成功將價格降至合理範圍的11萬美金，展現卓越的財務風險管控與談判手腕。　　針對外部產業環境的急遽變化，楊校長精闢分析全球供應鏈重組及缺地、缺工、缺人才的嚴峻考驗。他帶領高科大走出差異化辦學的道路，積極建構產學創新鏈，透過自主開發教學資源與專案計畫，並與台積電、日月光等產業巨頭建立緊密的實戰合作模式。面對AI時代的全面衝擊，楊校長提出獨到見解，他認為AI的興起反而讓傳統教師的價值更為凸顯，未來的教育重點必須在知識傳授之外，大幅提升創新、溝通與文化傳承的能力，以全人發展的互動式學習來應對科技浪潮。　　在談及未來人才培育時，楊校長回溯台灣產業從輕工業到國際化創新的演進，指出當代人才的需求已從守護者轉變為具備定義問題能力的創新者。為此，他在校內積極推動「設計人生」課程，將好奇心、同理心與自我驅動能力這三力特質深植於學生心中，這也是他連續3年送給畢業生的核心祝福。演講尾聲，楊校長勉勵所有新埔人，成功的企業轉型與個人發展都離不開3大基石：洞悉事物本質的能力、看見別人看不到的未來願景力，以及務實達標的執行力。　　值得一提的是，華信統領企業管理諮詢顧問有限公司總經理袁明仁學長長年配合主辦單位舉辦「與企業家有約」公益講座，幾乎每個月都能看見他熱心奉獻的身影。每每在主講人分享完畢後，袁學長總能以其精闢深邃的剖析，與講者進行理性探討，激盪出交相輝映的結論。他與現場聽眾的交流互動不僅精彩絕倫，更為整場演講帶來錦上添花、畫龍點睛之效。　　整場活動從感性的同窗茶會到理性的戰略講座，完美展現校友飲水思源的凝聚力與厚實的產官學影響力，也讓與會的校友都覺得如沐春風，收穫豐碩。　　會後，一路陪伴63機械忠班成長的班導師黃繁光老師盛讚演講前的「咖啡會談」十分貼心，讓師生得以齊聚一堂，暢言生活體驗、交換人生心得。他特別感謝同學們的熱心籌辦，以及曾鴻鍊執行董事的融入歡聚，讓所有參與者共度美好的時刻。而楊校長看似平穩順暢的演說，句句飽含多校合併、大學治校、現代化管理及融合創新等艱辛過程與智慧，搭配袁明仁的解析學校與企業併購的異同，發揮精妙，真是一場豐富的管理學盛宴。　　◎ 撰稿：校友總會秘書處小編 ☆ 海角天編　　◎ 攝影：莊鴻偉財務長暨執行秘書、童志誠副理事長