聖約翰科技大學在校長唐彥博帶領下，近年校務逐步回穩，招生表現明顯提升。「招生回穩，是校務改善的重要指標。」唐彥博校長9月1日於115學年度第1學期期初導師會議發表校務報告指出，在董事會、校友及全校師生共同努力下，新生註冊率由111學年度35.31%提升至114學年度71.48%，115學年度截至8月28日報到率達80%。2022年至2026年5月，董事會、校友及其企業、校友團體與聖公會等主要捐款來源，累計捐助母校逾4億1,500萬元，為學校走出困境、穩定辦學提供重要支持。

　　「學校能夠在短時間內改善校務體質，董事會與校友的鼎力相助功不可沒。」唐彥博校長表示，近年海內外校友透過捐款、獎助學金、設備支援及產學合作等不同方式回饋母校，為校務發展及學生培育注入充沛資源。校友總會理事長陳詩銘兩年內更無償提供24台彩色影印機供全校師生使用。從大額捐款到設備支援，一份份心意匯聚成守護母校的力量，也讓「校友辦學」從理念化為實際行動。

　　在校務治理與辦學品質方面，聖約翰科大已獲教育部解除維護學生受教權益查核列管；112至114學年度接受技專校院校務追蹤評鑑、教學品保服務計畫及中華工程教育學會教育認證，各項評鑑與認證均獲通過。唐彥博校長指出，解除列管及評鑑通過，代表學校近年改善校務治理與教學品質的努力，已逐步獲得主管機關及專業評鑑單位認可。

　　外部評比也為辦學進步提供具體佐證。2026年《遠見雜誌》最佳大學排行榜中，聖約翰科大國際化程度由2025年第88名躍升至第17名，進步71名；另在「微經費大學」綜合績效名列第16名、「小型大學」綜合績效名列第23名。《面試趣》公布的畢業生平均年薪調查，聖約翰科大位居全國私立科技大學第1，在全國私立大學中排名第3，反映學校人才培育及畢業生職場競爭力逐漸獲得外界肯定。

　　「學校不只要穩定校務，更要把資源真正用在學生身上。」唐彥博校長說，聖約翰科大於2025年獲得新北市低碳校園「金熊級」認證；114年度獲教育部核配私立技專校院整體發展獎勵補助經費1,967萬餘元，換算平均每生教育資源達4萬2,594元。校方並自112學年度第2學期起推動全勤獎勵制度，每學期全勤學生可獲頒獎狀及1,000元獎金，就學期間全勤者，畢業時再頒發3,000元特別全勤獎勵，鼓勵學生養成自律、負責的學習態度。

　　為協助學生提升專業能力，學校投入資源輔導學生考取語文及專業證照，並依證照級別提供獎勵，112至114學年度學生共取得592張乙級、丙級及民間機構證照。校方也積極爭取海外學習資源，2025年獲教育部「學海築夢」計畫補助7名學生赴日本實習，2026年再有4名學生獲得補助，鼓勵學生走出校園、拓展國際視野。

　　學生在競賽、海外學習與就業銜接方面也有亮眼表現。休閒運動與觀光管理系學生李亯和於國內外匹克球賽事屢獲佳績，並獲教育部「學海飛颺」計畫補助赴加拿大交換一年；樂齡福祉與健康促進系學生邱琬寧則在2026年全國樂齡旅遊創新遊程設計競賽勇奪大專組特金獎，尚未畢業便獲得元氣仁寶長照社團法人每月1萬2,000元獎助學金，並取得畢業後直接就業的機會，提前完成從校園到職場的銜接。

　　「這些成果並非一人之功，而是董事會、校友、教職員工及學生共同努力的結果。」唐彥博校長欣慰表示，從解除列管、招生回升、外部評比進步，到學生在證照、競賽、海外學習及就業方面取得佳績，聖約翰科大正一步一步重新站穩腳步。一路相挺的董事會與校友，不僅為學校提供資源，也讓全校師生知道，在最艱難的時刻，母校從來不是孤軍奮戰。